DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

Danışmanlık çerçevesi : Firmaların yıllık planlarını dışarıdan profesyonel bir göz tarafından bakılmasına ihtiyaç duydukları durumlar her geçen gün artmaktadır. Örneğin; şirket organizasyonu şu andaki şirket sistem ve yapısına uygun mu? İş tarifleri, değerlendirme ve performans kriterleri, prim sistemleri ne kadar adil ve etkili. Pazarlama ve satış organizasyonu doğru bir pazarlama ve satış stratejisi uyguluyor mu? Dağıtım direkt, bayii ve distribütör kanalıyla hangi oranla veya eşit dağılmalı mı? Hangi bayii ve distribütörle çalışılmalı? Satış teşkilatlarının ziyaret ve rut planları minimum maliyetle, etkin bir şekilde mi hazırlanmış? Bayilerin başarı kriterleri nedir, yüzde kaç iskonto ve prim sistemine tabii olmaları gerekli? Pazarlama ve halkla ilişkiler faaliyetleri ne olmalıdır ve kimler tarafından yürütülmelidir? Çok fazla ürün varsa, bir marka ve ürün stratejisi iç ve dış pazarlarda uygulanıyor mu yoksa gelişigüzel şekilde net olmayan hangi marka hangi USP ve duygusal fayda üzerine konumlandırılmış? Pazarda hangi segmentlere hitap ediyoruz, bunlar doğru segmentler mi? Segment stratejisi açık ve net mi? ve yukarıdakiler gibi çoğaltabileceğimiz bir çok konuda doğru strateji, aktivite ve kontrol sistemleri kurmak ihtiyacı duyan bazı firmalar bu konuda bizimle çalışmaktadır. Sanayi sektörü, otomotiv sektörü, perakendeciler ve ürünü üretip pazarlayan FMCG sektöründeki bazı firmalar bizi seçmiştir. İş yapmaktan, kendimizi parçası hissettiğimiz AKTAŞ Group, Carbone Lorraine, Shell AŞ, Petrol Ofisi bunların başında gelmektedir. Bu vesileyle onlarla çalışmanın zevki ve onurunu paylaştığımızı ifade etmek isteriz.

. AKTAş Group . CMS . Shell . Turkcell . Petrol Ofisi . Carbon Lorraine